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成员故事:绿色天篷家园

2017年3月13日发布于:
  • 员的故事

这里感觉不一样. 我们在办公室谈工作. 过去的原声吉他和AC/DC唱片(是的, 记录), 你会感觉到这些人在做一些很酷很现代的事情——非常现代, 事实上, 这个行业还没有赶上来. 办公室里有一把吉他是有道理的,因为这个团队是按照自己的和弦来弹奏的, 在房屋建筑方面制定新标准,并鼓励任何人效仿. 欢迎来到 绿色天篷住宅.

比阿特丽斯(他们给自己的家起名)

我们现在在"碧翠丝"的屋顶上, 一边俯瞰华盛顿湖和贝尔维尤, 另一张是西雅图史密斯大厦的清晰照片. 但关于这个观点已经说得够多了——我们正站在建筑科学的顶端. 这个家的内部很快就会充满足够的小玩意,即使是最狂热的技术极客也会惊叹不已, 提供更洁净的空气, 更有效的加热, 以及整体的创新优越感.

build Green®检查清单, 以及他们自己细致的质量控制检查清单(QCIC), 每个Green Canopy工地都通过ipad进行同步,提供实时的项目管理跟踪和沟通. 这个过程确保了关键的更新,并且任何错误都不会发生两次. 这里的一切都是为了变得更好,从工艺到零件. 更好的家庭造就更好的品牌, 这反过来又为每个获得绿色冠层认证的房屋正面的树木标志提供了验证.

顺便说一句,“那棵树的标志”不仅仅是为了风水. 将住宅建筑创新转化为产业力量,是Value的成就, 创新, 美, 和效率, 或氛围, 绿冠的看法. 他们的品牌是由这四个“根”保证的,而不是建立在这四个“根”上的,每个家庭的脸上都能看到, 欢迎业主和客人进入未来的家居生活. 如果一个家庭不符合严格的检查清单,那么它就不会得到这个标志. 换句话说,这个品牌做到了.

绿色天篷住宅的Aaron Fairchild、Eric Lubert、Kate Wells-Driscoll和Sam Lai

绿色天篷住宅的Aaron Fairchild、Eric Lubert、Kate Wells-Driscoll和Sam Lai

更好建筑的起源

让我们回到2008年一个睡眠不足的夜晚. 主人Aaron Fairchild和Sam Lai最近都迎来了他们的新生儿, 在他们的眼花缭乱中,绿色天篷之家的想法应运而生. 在把他们的名字注册为商标之后, 他们致力于回答一个简单的问题:我们是否有所作为? 令人兴奋的问题,但这些人不会有其他方式. 他们想要创造历史.

当然,历史是由变化定义的,没有人比这组人更了解这一点. They don't throw history out, however; 事实上, they embrace it in all its past beauty. Case in point; each project they take on comes with the name of an iconic and typically historical female figure. “比阿特丽斯”是以西雅图有色人种妇女俱乐部的创始人比阿特丽斯·西姆斯的名字命名的. 每个项目的故事在团队离开后还会持续很长时间, 太, 就像赖设想的未来房主的生活一样, 笑, 并在他们的绿冠家园里更健康、更快乐地成长.

在和项目经理进行了一次亲切的交谈之后, 在比阿特丽斯外面谈话, Lai通过比较汽车mpg和家庭效率评级来结束他对家庭效率的观点. “希望我的孩子们能像对待他们的汽车一样看待他们的家庭mpg。”,他说, 几乎是事后才想到的. “我向你保证他们会的,”费尔柴尔德打趣道,他从不错过任何机会. 对细节的关注很强.

认识亚伦·费尔柴尔德的人可能认识他的父亲,他的父亲认识所有人. 从1995年到2008年,亚伦在他父亲的银行工作, 完善他的融资技巧,利用他在当地住宅建筑方面的经验,让投资者在不牺牲价值的情况下取得成功. 有一天,, 在金融危机最严重的时候, 费尔柴尔德决定是时候进入房地产行业了. 为什么? 人类的推理可能是一件棘手的事情, 但一个简单的类比概括了他的思考过程:这是他从崩溃中创造美好事物的机会.

变革即将到来

当然,培养上述变化意味着在正确的地方播下正确的种子. 在这种情况下, 这意味着在西北地区的文化中心建设可持续发展, 大西雅图和波特兰地区. Green Canopy已经在普吉特海湾地区一些最显眼和最密集的地区生根发芽, 跨越不同的价格范围. 建造绿色认证的房屋, 就像Green Canopy所擅长的那样, 现在占西雅图地区所有住宅建筑的57%. 变化的根源正在蔓延——一定是雨水.

绿色天篷住宅外观

绿色天篷家居厨房

回到未来

在德尔里奇的地球6号基地, 由六个独立的单一家庭单元组成的, 费尔柴尔德热切地指出了它的特点, 将起居区域描述为“大众豪华”,“在密封良好的住宅内部. 绿色天篷项目在市场上以400美元的价格出售,000范围, 比如地球的6个单位, 包含在这个价格中通常找不到的功能, 费尔柴尔德和赖都很快指出,他们在推广这项技术方面得到了帮助. 在步骤 华盛顿州住房金融委员会 (WSHFC), 没有他们, Green Canopy不可能按照他们想要的方式建造地球家园. WSHFC帮助像Green Canopy这样的建筑商为各种形状和大小的房屋提供深度能源效率, 让低端住宅也能体验到高效电动车的乐趣, 生态板, 热泵的效率提高了230%,产生的压缩能源的强度就像“高中生在舞池里跳舞”(另一个仙子的经典作品)。, 就像在百万豪宅里一样. 在WSHFC, Green Canopy看到了一个志同道合的盟友, 不害怕跳出思维定式,敢于承担可衡量的风险来完成任务. 用他们自己的话来说, 建筑行业的绿色创新通常“不是强项”,尽管费尔柴尔德和朋友们正在努力解决这个问题.

当谈到绿色生活时,团队中的每个人都在谈论这件事,这也很有帮助. 赖的生活和呼吸都是他的产品, 住在他自己设计和建造的房子里. 和船员们在一起, 尤其是赖和费尔柴尔德, 当他们说他们想要改变住宅建筑行业时,无论大家喜欢与否,他们都是认真的.

这引起了邻居们的议论,他们反对在自己的地盘上建造现代“怪物”. 仙童通过让居民坐下来,像对待普通人一样与他们交谈,来对抗邻里联盟, 让他们对自己每天要看的东西有发言权. 在这些聚会上,最大声的人通常会指挥大多数人, 费尔柴尔德指出, 因此,Green Canopy让个人可以上网填写一份调查问卷,调查内容包括外部颜色和屋顶轮廓等特征, 这将会影响Green Canopy的设计方向. 然后根据计划建造房屋,在油漆和坡度上略有变化.

当被问及这是否足以让反对的居民满意时, 仙童理性地反驳了这种冲突:“我们甚至在购买房产之前就为现有居民举行了会议, 和他们谈谈,看看在那里(在一个特定的社区)建房子是否合适. 如果我们认为它不适合我们, 我们解释说,另一个建筑商最终会买下这块地, 而且他们可能根本不会参与社区活动."

仙童还讨论了重建过程中的障碍, 解释为什么他和Green Canopy放弃了全面改造项目:对改造许可的冗长计划审查过程的持续失望,在过去已经将项目推迟到“不值得麻烦”的程度,他说. 然而,即使是修理工,他最近也坐上了火车 MBA董事会他希望在那里进一步影响我们地区的政治决策者. 通过让公众参与进来,并在有影响力的行业委员会的第一线工作,在问题变得棘手之前将其扼杀, 一颗钉子还没钉上,绿冠就赢了.

不可避免地,当一个人参观Green Canopy的家时,问题出现了:“你能为我们做这件事吗??“再回答几个这样的问题,事情就不会再那么不同了.

吉他响起.

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